Командный пункт (пункт управления войсками го)

Об оценке подготовленности группы боевого управления командного пункта объединения (соединения)

ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 5/1991

ВОЕННАЯ ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Об оценке подготовленности группы боевого управления командного пункта объединения (соединения)

Капитан 1 ранга Е. И. ГУСЕВ

На войне случается, что один батальон бывает сильнее полка, а иногда слабее роты. Все зависит от того, кто им командует.

Генерал-майор И. В. Панфилов

АНАЛИЗ начального периода Великой Отечественной войны убедительно показывает, что снижение эффективности внезапного удара противника, успешность ведения боевых действий по отражению агрессии в значительной степени предопределялись уровнем профессиональной подготовленности и организованности оперативного состава органов управления войсками (силами). Так, в первые дни войны практически не было потерь от налетов вражеской авиации в соединениях Черноморского, Балтийского и Северного флотов, командование и штабы которых работали инициативно, слаженно и целеустремленно. В ходе дальнейших боевых действий управляемые ими войска (силы) уверенно противостояли превосходящим группировкам противника. Героическая оборона Одессы, Таллинна, Ханко, Севастополя (их защитникам было приказано эвакуироваться из-за ухудшения общей оперативно-стратегической обстановки на советско-германском фронте) — яркий и убедительный тому пример.

В послевоенный период быстрое совершенствование традиционных и массовое развертывание новых средств и систем вооруженной борьбы привели к принципиальным изменениям в формах, способах, масштабах и целях ее ведения.

Определяющим стало стремление к переносу «центра тяжести» вооруженной борьбы с континентальных на океанские ТВД.

Обратите внимание

Резко возросшие боевые возможности ударных систем морского и воздушного базирования позволяют достичь основных стратегических целей (экономического или политического превосходства) даже без захвата территории противника.

Глобальность пространственных масштабов боевых действий, их динамизм, расширение объемов и содержания решаемых силами (войсками) задач значительно осложнили работу органов управления, неизмеримо повысив их роль в обеспечении эффективности подготовки и проведения операций.

Необходимость обработки больших потоков разнородной информации, разработки (корректировки) всего «пакета» боевых документов, их доведения в кратчайшие сроки до подчиненных и взаимодействующих войск (сил) не только изменила содержание и условия работы командования и штабов, но и обусловила новые, более жесткие требования к уровню профессиональной компетентности, организованности и функциональной деятельности всех категорий оперативного состава системы боевого управления. Основополагающую роль в ней играет совокупность командных пунктов различных уровней, главным элементом каждого изкоторых является группа боевого управления — ГБУ (ее структура представлена на рис). Однако до сих пор не создано общей методики (несмотря на обилие частных), позволяющей объективно оценивать уровень подготовленности как ГБУ, так и каждого оператора по единым количественно-качественным критериям. Поэтому разработка методов определения подготовленности групп боевого управления заслуживает самого пристального внимания.

Уровень такой подготовленности может быть охарактеризован, во-первых, качеством знаний оперативным составом должностных обязанностей, т. е. степенью профессиональной компетентности; во-вторых, состоянием организации как всей группы боевого управления, так и отдельных пунктов управления и оперативных групп; в-третьих, уровнем их функциональной деятельности.

При этом для обеспечения сопоставимости оценок подготовленности ГБУ разнотипных объединений (соединений) для каждого из них должна быть четко определена оцениваемая предметная область, т. е.

установлены содержание и перечень вопросов, по которым проверяются знания их должностных лиц; нормативы, характеризующие организацию соответствующих групп и перечни типовых документов, позволяющих оценивать полноту функциональной деятельности оперативного состава.

При установлении степени профессиональной компетентности командования и оперативного состава необходимо оценить знания вопросов боевой готовности и оперативного применения подчиненных, приданных й взаимодействующих сил, оперативного Оборудования операционной зоны, вероятного состава сил противника и др.

Важно

Проверка знаний по боевой готовности может включать вопросы состава, дислокации, состояния подчиненных сил (войск), нормативов приведения в ее высшие степени объединений (соединений), сроков их развертывания в район боевого предназначения, организации наращивания боевого состава при вводе в действие плана отмобилизования, несения боевой службы и боевого дежурства, а также требований и рекомендаций руководящих документов.

В части оперативного (боевого) применения сил (войск) целесообразно проверять знание способов и порядка их развертывания в соответствии с планом операций; боевых возможностей и способов действий; основ организации управлений, обеспечения и взаимодействия подчиненных, приданных и взаимодействующих соединений, частей и подразделений; обстановки у соседей, организации связи с ними и т. п.

Знание оперативного оборудования операционной зоны охватывает информацию о ее геофизических условиях, средствах разведки, целеуказания, навигации, о Пунктах управления, стационарных И подвижных формированиях обороны побережья, об аэродромной сети, о пунктах постоянного и маневренного базирования сил и др. ; В проверку знания вероятного противника входят вопросы по составу и оперативному построению его группировки, вероятным способам и срокам ее наращивания, возможностям ударных, управляющих и обеспечивающих систем; ожидаемым вариантам и способам действий и т. п.

Уровень знаний этих вопросов может оцениваться с использованием пятибалльной шкалы. Расчёт оценки степени профессиональной компетентности оперативного состава возможно Произвести, присвоив определенный символ этому показателю, например [А], тогда она может определяться как суяада взвешенных среднеарифметических Оценок знаний всех проверяемых:

ряемого на полноту и качество решения всего комплекса задач по управлению силами;

п — число проверяемых лиц командования.

Коэффициенты важности, как правило, определяются методом экспертных оценок. В интересах упрощения расчетов их целесообразно нормировать. Полная оценка каждого из проверяемых [Ci] представляет собой среднее арифметическое оценок его знаний в указанных выше областях:

При этом количественное значение полной оценки «А» ниже 2,6 баллов оценивается «неудовлетворительно», в интервале 2,6-3,5 баллов — «удовлетворительно», в интервале 3,5-4,6 баллов — «хорошо», а выше 4,6 баллов — «отлично».

Состояние организации группы боевого управления КП характеризуется уровнем выполнения нормативов сбора ее личного состава, временем развертывания ГБУ и степенью четкости и слаженности обеспечивающих действий, полнотой и качеством разработки установленного комплекта документов, а также своевременной и точной их корректировкой при изменении обстановки. В общем случае комплект документов может включать: приказ командующего (командира) объединения (соединения) о назначении расчетов системы командных пунктов; приказ по штабу с объявлением норматива сбора личного состава управления (отдела) объединения (соединения); план его приведения в боевую готовность; боевое расписание командного пункта; положение о повседневном командном пункте; перечень документов КП; график параллельной работы командного пункта при принятии решения на операцию (боевые действия); типовой график работы органов управления при подготовке операции (боевых действий); типовой график работы командования по организации боевых действий в подчиненных соединениях; список абонентов командного пункта и др. При этом полнота разработки документов может оцениваться как неудовлетворительная при отсутствии хотя бы одного из них или необходимости корректуры более двух; удовлетворительная, когда нужно корректировать два документа; хорошая, если корректируется один документ.

Уровень подготовленности конкретной ГБУ командного пункта может быть установлен после проверки наличия и состояния формализованных боевых документов для оценки обстановки, принятия решения, планирования боевых действий и постановки задач силам, а также соответствия организационной структуры ГБУ поставленным задачам и укомплектованности подготовленными операторами согласно боевому расписанию. При практическом расчете оценки состояния организации группы боевого управления ей присваивается произвольный символ, например [в], тогда она может быть представлена средним арифметическим оценок названных выше элементов и будет иметь вид:

где: Ө i-оценка i-го из проверяемых элементов, характеризующих организацию ГБУ;

k- количество проверяемых элементов.

Расчет оценки функциональной деятельности ГБУ осуществляется на основе определения полноты и качества разработки комплекта боевых документов (решение, план операции (боевых действий), боевой приказ (боевые распоряжения), указания по видам оперативного, технического, тылового обеспечения и др.).

Совет

Эта оценка характеризует результаты работы командования (ЦБУ), пунктов управления и оперативных групп. В общем случае оценку функциональной деятельности (Ф) можно рассчитать как среднее арифметическое оценок каждого документа из установленного комплекта (Фi).

При этом, по моему мнению, общая оценка не должна быть выше оценки решения и плана операции (боевых действий) на выполнение поставленной задачи.

где: т — количество оцениваемых документов.

Количественные значения оценок элементов и полная оценка рассчитываются аналогично формуле (2).

Состояние организации каждого ПУ ГБУ (рис.) определяется уровнем выполнения нормативов по времени сбора личного состава и развертывания ПУ, наличием и степенью отработанности комплекта документов ПУ.

Исходя из опыта, этот комплект может включать: таблицу функциональных обязанностей его расчета; боевое расписание; книжки операторов, график приведения ПУ в боевую готовность; план-график взаимодействия с другими пунктами управления ГБУ; выписку из графика параллельной работы КП при принятии решения на операцию (боевые действия); формализованные документы по направлениям деятельности ПУ; список абонентов (с учетом вышестоящего штаба и подчиненных соединений, частей); нормативы по доведению до подчиненных войск (сил) боевых документов, команд, сигналов и др.

В интересах повышения эффективности функционирования ПУ целесообразно иметь ряд документов, способствующих сокращению времени анализа обстановки в экстремальных условиях.

Читайте также:  Классификация пожаров и пожароопасных зон

К ним относятся: справочная карта начальника ПУ, рабочие карты, сборник расчетных задач на типовые варианты боевых действий, карта обстановки ПУ (с нанесенным оперативным оборудованием операционной зоны или района боевых действий).

В сборник расчетных задач должны входить типовые задачи, отработанные на ИВЦ флота, ряд задач, разработанных для малых или персональных ЭВМ, имеющихся в объединении, а также задачи, ориентированные на средства малой автоматизации, находящиеся непосредственно на посту.

Обратите внимание

Наряду с проверкой качества документов следует выявлять уровень знаний их содержания операторами, а также выполнение нормативов по сбору личного состава, развертыванию ПУ и ведению карты обстановки.

Оценка конкретного пункта управления (Pi) определяется как среднеарифметическое оценок организации ПУ (N) и подготовленности операторов (К):

где: Pi-полная оценка i-го пункта управления; t-количество проверенных пунктов управления из структуры ГБУ.

Степень подготовленности оперативных групп, прибывающих на КП объединения, характеризуется полнотой и качеством отработки организационных и рабочих документов, уровнем знаний и практических навыков операторов.

В типовой комплект документов оперативной группы5 могут входить: боевое расписание оперативной Группы, инструкция по организации связи взаимодействия, таблица функциональных обязанностей, справочные материалы по составу и состоянию своих сил и средств, а также сил и средств противника в районе боевых действий и возможностям их наращивания,

Для определения оценки подготовленности оперативной группы, прибывающей на командный пункт, необходимо проверить не менее 50-60 проц. операторов. Оценка каждой группы (f

где: Fi- полная оценка оперативной группы; d- количество проверяемых оперативных групп.

Достигаемой уровень подготовленности ГБУ командного пункта в целом (Q) характеризуется интегральной оценкой профессиональной компетентности командующего (командира) и его заместителей (А), состояния организации ГБУ командного пункта (в), подготовленности пунктов управления из состава расчета КП (Р), подготовленности оперативных групп, прибывающих на КП объединения от оперативно подчиненных, приданных и взаимодействующих соединений, частей (М), уровнем функциональной деятельности (Ф). В самом простом случае она может представлять собой среднеарифметическое оценок составляющих элементов:

Важно

Количественная оценка определяется в соответствии с нормативами, принятыми для формулы (2), однако при получении оценки «неудовлетворительно» по одному из составляющих (А), (Ө) или (Р) окончательная оценка — «неудовлетворительно». В любом случае оценка «Q» не может быть выше оценки «А».

Если группа боевого управления оценена на «отличи о», то можно считать, что она способна подготовить и организовать боевые действия с максимальным использованием боевых возможностей подчиненных и приданных сил (войск), находящихся под непосредственным управлением во время выполнения боевой задачи, с потерями своих сил значительно меньше прогнозируемых.

При оценке «хорошо» весьма вероятно, что ГБУ способна подготовить, организовать и провести боевые действия с потерями своих сил, близкими к планируемым. Оценка «удовлетворительно» означает, что ТБУ способна подготовить, организовать и управлять своими силами, решить поставленные задачи, но С потерями своих сил несколько большими, чем предусматривалось.

Оценка «неудовлетворительно» означает, что ГБУ не способна организовать выполнение боевых задач, а потери, своих сил могут стать значительно больше прогнозируемых.

Предложенный метод не исключает разработку программы оценки подготовленности ГБУ для персональной 9JBM типа ЕС-1840. Используя изложенный метод, целесообразно разрабатывать программы по уровням ГБУ командных пунктов (отдельно для флота, флотилии, эскадры, дивизии).

Их набор обеспечит проведение комплексной проверки и сократит время оценки операторов ГБУ указанных уровней.

Применение персональных ЭВМ позволит исключить субъективизм со стороны проверяющего и обеспечить документирование данных проверки, о условиях ограничений на время и силы контроля оценку подготовленности ГБУ можно производить по результатам выполнения типовой задачи по установленным для ГБУ командного пункта объединения (соединения) временным нормативам с последующей оценкой полноты и качества разработанных боевых документов.

Использование изложенного метода обеспечивает единство подходов к оценке оперативного состава расчетов ГБУ командных пунктов и способствует выявлению их слабых сторон, что при последующем устранении ведет к повышению эффективности действия соответствующего объединения (соединения). Разработанные типовые комплекты документов на пунктах управления ГБУ могут оказать существенную помощь командирам различных уровней в процессе отработкислаживания расчетов ГБУ командных пунктов.

Источник: http://militaryarticle.ru/voennaya-mysl/1991-vm/8415-ob-ocenke-podgotovlennosti-gruppy-boevogo

Читинская ракетная армия (Краткие исторические очерки)

Слева направо верхний ряд Мельников Ю.В., Приходько Д.А., Бумагин С.Ф., Карамнов А.Н., Архипов Р.А., Иванов С.А., Дазиев А.Д.нижний ряд Путилин В.В., Кодратенко В.А., Ильин В.В.

Начиная, с 1960 года история создания системы боевого управления неразрывно связана с этапами становления 53 ракетной армии. Первоначально созданные на базе 8 ОРК пункты управления фактически являлись временными.

На этом этапе деятельности управление частями осуществлялось по телеграфу, радио и проводной связи. На получение приказов, сигналов и их затрачивалось значительное время.

Единственным средством доведения приказов БУ была система передачи сигналов БУ «Вымпел».

Совет

В 1964 году значительное увеличение числа пусковых установок потребовало совершенствования организации БУ. В этих условиях роль дежурных смен пунктов управления растет. На КП оборудуются табло, облегчающее сбор и анализ поступающей информации.

Совершенствуются методы доведения сигналов и приказов. В этот период большую изобретательность проявили офицеры КП полковник Борисов А.С., полковник Борисов Д.И., полковник Сомов Б.Н., подполковник Степанов Ю.Н., подполковник Бойко В.А., подполковник Обухов О.М., подполковник Сень Г.Н.

, подполковник Константинов М.Е. и другие.

В период с 1962 по 1965 год закончено строительство подземных и защищенных пунктов управления и впервые испытана засекреченная телефонная связь с ГШ РВСН через ИСЗ «Молния». Значительно возросла оперативность БУ.

В 1969 году с постановкой АСУ «Сигнал» произошел качественный скачек в организации БУ ракетным оружием. Коэффициент исправного действия достиг 95-96%. С этого времени командные пункты стали звеньями управления, гарантирующими выполнение боевых задач в любых условиях обстановки.

Командный пункт (КП) армии по организационно-штатной структуре вошел в состав вновь образованного управления 53 ракетной армии с 1970 года. Тогда он размещался как обычная дежурная служба в наземном здании в г. Чите. Главными задачами, которые решались командным пунктом в те годы, были:

руководство дежурными силами в процессе боевого слаживания и несения боевого дежурства;

прием в эксплуатацию систем и сооружений командных пунктов армии и организация на них боевого дежурства;

создание и совершенствование учебной базы для подготовки дежурных сил армии, дивизий; контроль состояния боевой готовности войск армии.

В июле 1970 года (на основании плана строительства пунктов управления, утвержденного МО СССР 3 февраля 1965 года) началось строительство защищенного командного и запасного командных пунктов армии.

В декабре 1972 КП РА был введен в эксплуатацию.

В декабре 1973 ЗКП РА был введен в эксплуатацию.

Обратите внимание

По окончанию ввода в строй КП и ЗКП РА и оснащения их АСУ «Сигнал» и «Вьюга», в целях исследования надежности боевого управления новыми ракетными комплексами, уточнения организации и методов работы командиров, штабов и боевых расчетов командных пунктов 12-15 августа 1974 года с армией было проведено опытное учение, которым руководил НГШ РВСН генерал-полковник Шевцов А.Г.

В 1975 году под руководством офицеров Щапова Т.Е., Романцева В.А., Соломко Б.П. был разработан и создан действующий тренажер АСУ «Сигнал» и «Вьюга», что позволило значительно ускорить подготовку командиров дежурных сил и их помощников.

С 1973 года началось практическое освоение новых многопрограммных БРК, особое внимание было обращено на изучение и ввод в строй аппаратуры «Вьюга» и «Сигнал» звена 5м.

Оснащение пунктов управления РВСН АСУ «Сигнал» и «Вьюга» позволило создать единую систему боевого управления, структура которой не претерпела существенных изменений по настоящее время. Задачи оперативного и боевого управления, боевого дежурства стали решаться более оперативно.

С этого времени интенсивно внедряется система боевого слаживания дежурных смен и боевых расчетов в масштабе ракетной армии, оборудование боевых постов для боевых расчетов и офицеров групп боевого управления по единой методике.

Одновременно с этим в дивизиях и полках шло наращивание инфраструктуры командных пунктов, создание сети запасных и вспомогательных пунктов управления. В армии и дивизиях внедрялась методика управления войсками на ступень выше штатной.

Созданный в 1979 году воздушный пункт управления (ВзПУ) РА (начальники п/п-к Маршалкин В.П, п/п-к Гришин В.А, п/п-к Плотников А.Я, п/п-к Костюченко Н.

Н) сыграл свою положительную роль в повышении живучести системы боевого управления, в руководстве войсками армии при подготовке к ведению боевых действий и приведению в высшие степени боевой готовности, при выполнении учебно-боевых задач.

Важно

С введением в штат дежурных офицеров штаба армии повысилось качество несения боевого дежурства. Уверенно, компетентно руководили дежурными силами РА Мартыненко А.Д., Иванов В.П., Ленденев А.А., Соколов Г.

В., Москаленко В.П., Швейкин С.Д., Полыгалов В.Ю., Горельченков М.М., Трунов В.В., Заяц А.С., Королев В.А., Скоробогатько А.А., Рыльков С.П., Спиридонов С.Ю., Шубин Г.А., Шемякин СА. , Ракитин Д.А , ……

Читайте также:  Федеральный закон рф 79-фз от 29.12.1994 о государственном материальном резерве

В 1998 году боевые посты командного пункта РА оснащены персональными компьютерами, которые через локальную вычислительную сеть имеют возможность оперативно обмениваться информацией с вышестоящими пунктами управления.

На базе данных компьютеров созданы программы обеспечения, позволяющие оперативно решать задачи боевого дежурства. Для их разработки, налаживании и внедрении большой вклад внесли подполковники Бумагин С.Ф., Посаженников А.И.

и другие.

В период с января по сентябрь 2000 года проведена большая работа по замене аппаратуры боевого управления (АСУ «Сигнал»), выработавшей установленный гарантийный срок службы. Вместе с представителями промышленности активное участие в пусконаладочных работах, автономных и комплексных испытаниях, постановке аппаратуры на БД принимали полковник Приходько Д.А. и подполковник Швайко А.А.

Ныне КП РА это современный защищенный пункт управления, оснащенный самыми совершенными средствами автоматизированного боевого управления и связи, мощной электронно-вычислительной техникой.

Продолжая традиции, заложенные ветеранами командного пункта РА, грамотно и уверенно руководят дежурными силами и несут боевое дежурство:

начальник командного пункта — полковник Приходько Д.А.;

дежурные офицеры штаба — полковник Архипов Р.А., полковник Иванов С.А., полковник Дазиев А.Д.;

заместитель начальника командного пункта — подполковник Хамматов И.И.;

оперативные дежурные — подполковник Посаженников А.И., подполковник Кондратенко И.И., подполковник Мельчаков Ю.В., подполковник Новоселов А.В., подполковник Копылович Г.В;

помощники оперативных дежурных — майор Ильин В.В., майор Карамнов А.Н., подполковник Бумагин С.Ф., капитан Путилин В.В.

На различных этапах начальниками командного пункта были Парфенов В.А., Королев В.А., Фомин С.А., Дощук С.И., Приходько Д.А.

Источник: http://ruzhany.info/rvsn/53ra_11_01.html

Виртуальный командный пункт для оперативного управления военными действиями

Raytheon Multi Domain operations battle management

Компания Raytheon на авиасалоне в британском Фарнборо представила рабочий концепт виртуального командного пункта для оперативного управления мультидоменными военными действиями.

Виртуальный командный пункт позволит сладить действия войск и скоординировать согласование действий на разных уровнях управления. При этом командующим не будет нужды физически находиться в одном и том же месте – с помощью очков виртуальной реальности они смогут «войти» в командный пункт через сеть.

Министерство обороны США представило концепцию мультидоменных военных действий  еще в 2016 году.

Военные полагают, что одержать победу над высокотехнологичным противником можно только, если одновременно вести боевые действия на суше, на море, в воздухе, в космосе и в киберпространстве.

Совет

В настоящее время координация действий всех существующих в составе вооруженных сил видов и родов войск очень и очень сложна, а потому в случае войны нередки будут всевозможные ошибки, накладки и отставания во временных рамках.

Raytheon shows off Multi Domain operations battle management at Farnborough Airshow 2018

Концепт виртуального командного пункта Raytheon предполагает получение информации от различных боевых разведывательных систем (беспилотников, наземных роботов, подразделений, самолетов дальнего радиолокационного обнаружения, спутников) и объединение, обработку и фильтрацию данных с помощью искусственного интеллекта. Сам командный пункт должен быть реализован, в том числе, с использованием облачных технологий и самовосстанавливающихся компьютерных сетей, чтобы обеспечить непрерывный доступ к оперативной информации и гарантировать проведение приказов по цепочке.

Внутри виртуальной реальности командный пункт визуально напоминает компьютерную игру-стратегию: подробная карта местности, на которой ведется бой, с отметками, обозначающими положение дружественных войск и обнаруженных подразделений противника. По каждой отметке можно получить дополнительную информацию, включая не только данные о состоянии каждого подразделения, но и информационную выдачу с разведывательных систем в режиме реального времени.

В Raytheon утверждают, что виртуальный командный пункт позволит эффективнее противостоять большому количеству угроз, включая современные системы противовоздушной обороны, гиперзвуковые ракеты, мобильные комплексы баллистическими ракетами, разного уровня хакерские атаки, различное спутниковое оружие с возможностью быстрого выведения на орбиту и различного рода лазерное оружие.

Разработчики уверены, что для мультидоменных боевых действий крайне важен объем и оперативность информации и скорость проведения приказов.

Источник: https://zbroya.info/ru/blog/15985_virtualnyi-komandnyi-punkt-dlia-operativnogo-upravleniia-voennymi-deistviiami/

Командный пункт

Главное достоинство его не только в уникальном внешнем виде, но и цифровом звуке нового поколения. Динамик на 3W можно услышать издалека. Профессиональные звуковые эффекты придадут игре новый смысл и новые эмоции. КП — это революция в сегменте дополнительных устройств для лазертага.

 Все электронные компоненты компактно размещены в крышке и дополнительно защищены листом фанеры. Источником питания служит литиевый аккумулятор 2,2 Ah, что позволяет эксплуатировать девайс сутки без перерыва.

Внутри «Командного пункта» достаточно свободного пространства, которое вы сможете использовать, например, для транспортировки мелкого оборудования – аптечек, гранат, мин, пультов, артефактов.

Габариты «Командного пункта»: 27 х 27 х 38,5 см. Для удобства переноски по бокам были размещены ручки. Включение запрограммировано на ключ. Замок находится на задней стороне крышки, рядом с гнездом питания. Сбоку по периметру крышки расположено 15 ярких светодиодов, в верхней части – 2 фотодатчика (датчики утоплены под инфракрасными диодами).

Правила эксплуатации «Командного пункта»

Обратите внимание

Включение сопровождается командой «Выберите сценарий игры». Доступно три сценария — «Базовая аптечка», «Захват базы», «Противостояние». В течение трех секунд необходимо сделать выбор. В противном случае активируется последний выбранный сценарий.

Смена происходит кратковременным нажатием на большую красную кнопку на крышке «Командного пункта». Выбрав нужный сценарий, подождите три секунды – в подтверждение прозвучит сигнал «командный пункт активирован». 
Подробнее остановимся на сценариях.

. Командные пункты располагаются на базах противоборствующих сторон и при выборе данного сценария соответственно выступают в роли аптечек, то есть, оживляют погибших, полностью восстанавливая жизни и боезапас. Для этого необходимо нажать на красную кнопку – командный пункт рестартует всех игроков в радиусе 1,5 метров.

Если же зажать красную кнопку до одиночного звукового сигнала, то активируется автоматический режим – с определенной периодичностью командный пункт будет оживлять игроков, находящихся в зоне действия. Время между сигналами устанавливается при помощи MILSIM-конфигуратора настроек. Чтобы сменить сценарий, необходимо выключить и заново включить «Командный пункт».

— по сути, то же самое, что и сценарий с контрольными точками. Командные пункты располагаются на расстоянии, равноудаленном от стартовых позиций команд. Но есть ощутимые различия, делающие игру с командным пунктом в разы интереснее. 

Во-первых, стрельбу нужно вести по фотодатчикам с расстояния 1 — 3 метра.

Во-вторых, количество попаданий в «Командный пункт» для его захвата настраивается при помощи MILSIM-конфигуратора. И если игрок не успел захватить КП, то через определенное время, также устанавливаемое программно, количество выстрелов, необходимых для захвата, будет возрастать на 1, пока не достигнет исходного значения. 

После захвата «Командный пункт», как и «Контрольная точка», загорается цветом этой команды, звучит сигнал «Командный пункт захвачен». В-третьих, в сценарии «Захват базы» «Командный пункт» периодически излучает вокруг себя радиацию, поэтому долго находиться возле него не получится. Периодичность и сила поражения также настраиваются при помощи MILSIM-конфигуратора.

Как и в «Контрольной точке» Вам доступен выбор времени раунда. После активации сценария «Захват базы» прозвучит команда «Выберите время раунда». Смена длительности происходит нажатием на красную кнопку и сопровождается светоиндикацией:

2 минуты – 1 сигнал;
5 минут – 2 сигнала;
10 минут – 3 сигнала;
15 минут – 4 сигнала;
30 минут – 5 сигналов;
60 минут – 6 сигналов;
120 минут — 7 сигналов.

Но, в отличие от «Контрольной точки», в «Командном пункте» отсчет времени раунда начинается сразу, с сигнала «Командный пункт активирован». По прошествии отведенного времени светодиоды загорятся цветом победившей команды.

 — для данного сценария в идеале необходимо два КП — по одному на каждую команду. Они станут оплотом противоборствующих сторон и будут располагаться на базах. Каждому выбирается соответствующий цвет. В данном сценарии КП восполняет жизни и боезапас только своей команды. Количество пополнений ограниченно и устанавливается MILSIM-конфигуратором.

Важно

В случае если КП будет атакован соперником, установленный запас восстановлений и боеприпасов также будет снижаться, пока не прозвучит сигнал «База атакована, боезапас уничтожен». После этого светодиоды загораются нейтральным цветом, КП переходит в режим самовосстановления, время которого устанавливается MILSIM-конфигуратором.

При желании этот параметр можно и вовсе отключить. 

На заметку. КП в данном сценарии не излечивает раненых игроков, только оживляет убитых — это более реалистично. «Командный пункт» — игровой комплект нового поколения. До сих пор ни один девайс в лазертаге не мог похвастаться таким набором функций. Да и необычное оформление выделяет его среди других.

Подробнее на сайте

Источник: https://laserwar.ru/shop/komandnyy-punkt

Центральный командный пункт ПВО России

Автор: ДМИТРИЙ СОЛОПОВ год 1997.

В Центральный командный пункт войск ПВО я ехал как помощник председателя думского комитета по обороне Льва Рохлина. То ли по социальной работе, то ли по связям с прессой. По-другому туда легально не проникнешь.

Читайте также:  Все вопросы о ввк при поступление на службу в мчс и мвд россии

Рохлина позвал в гости командующий ПВО, генерал армии Виктор Прудников, — познакомиться. Рохлин — человек в Думе влиятельный, знакомство с ним не помешает.

Секретные холмы

Дорога к военному городку была на удивление извилистой. Я было спросил у часового на воротах военного городка: отчего, мол, не сделали прямую дорогу? Солдат снисходительно усмехнулся.

Мне, несведущему, рассказали, что эту дорогу специально пролагали извилисто, даже холмы насыпали, чтобы путь к сердцу управления ПВО страны оставался неразличим для вражеских спутников-шпионов.

Как подтвердили потом офицеры-пэвэошники, лет 15 назад (ЦКП был построен еще в 1961 году) из космоса точное местоположение подобных объектов определяли по прямым линиям дорог. А извилистая дорога из космоса была не видна.

Сегодня уровень оборудования американских спутников-шпионов позволяет определить даже количество звездочек на погонах выходящего из здания ЦКП офицера. А часовой поговорил со мной и документов после этого просить не стал.

Мне показалось, что представления о безопасности на ЦКП сохранились на уровне 60-х годов, когда для стратегически важного объекта существовали только одна угроза — внешняя и только один возможный противник — американские спутники и баллистические ракеты.

От новой реальности, в которой внутри страны существуют боевики и диверсанты, сердце противовоздушной обороны явно не защищено.

Поселок Безменково, рядом с которым расположен ЦКП ПВО, минутах в десяти езды от МКАД по Горьковскому шоссе.

Совет

Можно добраться и на электричке — до платформы Черное, а там рейсовым автобусом. На подъезде к ЦКП нет ни шлагбаумов, ни патрулей, ни камер скрытого наблюдения. Перед самим ЦКП установлено несколько охраняемых сонными часовыми шлагбаумов.

Праздношатающегося обывателя или интересующегося журналиста, конечно, не пропустят, а вот считать, что объект защищен от профессиональных террористов, нельзя.

ЦКП ПВО ведет наблюдение за всеми объектами, приближающимися к границам РФ, а также за стационарными ядерными установками потенциального противника — с помощью спутников-шпионов.

В случае начала ядерной атаки ракета обнаруживается через две минуты после запуска, о чем немедленно сообщается по каналам специальной связи президенту, премьер-министру, министру обороны и начальнику Генерального штаба. С ЦКП ПВО также осуществляется управление войсками ПВО РФ и стран СНГ.

Здесь же контролируются системы раннего оповещения о ядерном ударе и запуска ответных ракет. По сути, это и есть главный элемент российского ядерного зонтика.

Военный городок выглядит мирно. Пятиэтажные хрущобы, кое-где деревенские домики. Лениво ходят солдатики с лопатами и метлами, убирают еще не растаявший снег. Пара ларьков, вещевой рынок. Командующий войсками ПВО встретил нас в кабинете.

После обмена любезностями он встал из-за стола и сказал: «Лев Яковлевич, до начала торжественного вечера осталось не так много времени, приглашаю вас посмотреть наше Подземелье! Покажет Виктор Павлович (начальник штаба войск ПВО генерал-полковник Виктор Синицын.)».

Я думал, что нас повезут по засекреченной дороге к замаскированной шахте и потянулся за курткой. «Не будем одеваться — это здесь, через дорогу», — сказал Синицын.

Обратите внимание

Через дорогу стояло двухэтажное здание. У подъезда нас встретил дежурный генерал в парадной форме и с несколькими полковниками, отрапортовал и повел по коридорам. Через несколько минут мы вошли в зал с довольно высокими потолками.

Больше всего он был похож на служебный кинотеатр — экран со шторками, несколько десятков кресел. На экран проецировалась карта России с какими-то значками на некоторых участках границы. Как объяснил генерал, значками отмечены объекты, за которыми ведется наблюдение средствами ПВО.

В зале висели таблицы — схема командования войск ПВО РФ, схема ЦКП ПВО. Было темно, и я ничего секретного не разглядел.

Когда наш экскурсовод, указывая на одно из кресел, чрезвычайно торжественно сказал: «А вот рабочее место командующего ПВО«, я расстроился.

Где же Подземелье? Будто отвечая на мой вопрос, генерал добавил: «Впрочем, основная часть ЦКП ПВО находится под землей«.

Секретное подземелье
Одна лестница, коридор, вторая, потом вниз, снова направо, опять вниз… Мы добрались до огромной двери, похожей на дверцу сейфа, с ручкой-колесом наподобие штурвала.

Приставленный часовой не без усилия открыл переборку. Гул генераторов усиливался. Дальше коридор стал похож на внутренность гигантского компьютера — провода, датчики, измерительные приборы.

Я попытался спросить об их назначении у одного из полковников — он возмутился: «Совесть имейте! Вам здесь не положено, а вы еще чего-то хотите». В этот момент мы подошли к лифту. Совершенно обыкновенному, какие обычно бывают в высотках.

«Ну, поехали, — сказал генерал Синицын, обращаясь к солдату в лифте, — на вторую включай«. По пути Синицын рассказал, что шахт, ведущих к объекту, всего две — грузовая с одним лифтом и пассажирская с двумя.

Пассажирские лифты четырехскоростные, максимальная скорость — 8 м/сек.
Мне не показалось, что мы ехали долго — наверное, секунд 20-25, не засекал. Ну, и приехали.

ЦКП войск ПВО РФ — фортификационное сооружение особо крупных размеров, основная часть которого находится на глубине 122,5 метра. Построено в 1961 году управлением «Спецметрострой». ЦКП состоит из 5 блоков, 3 из которых обеспечивают в случае необходимости автономное существование центра в течение 250 суток.

Важно

Под землей блоки расположены в виде прямоугольника, размеры которого — 800 на 760 метров. Полезная площадь объекта — около 250 тысяч квадратных метров. По данным главной военной инспекции, без учета затрат на инфраструктуру (население военного городка, расположенного у ЦКП, — около 20 тысяч человек) годовое содержание ЦКП ПВО обходится в 0,8-1,0 трлн рублей.

Обслуживают центр в мирное время около четырехсот человек, в военное — 1100.

Warning: Division by zero in /var/www/gradremstroy/data/www/gradremstroy.ru/wp-content/plugins/nextgen-gallery/products/photocrati_nextgen/modules/nextgen_basic_singlepic/templates/nextgen_basic_singlepic.php on line 13

Внизу видно, что «Спецметрострой» не был стеснен в средствах. Тоннели, диаметром гораздо большим, чем в метро (высота потолка иногда доходит до 4 метров), расположены сеткой. И все тот же непрерывный гул.

До сердца «объекта» — командного пункта, где ведется непрерывное дежурство и где находятся важнейшие системы управления ПВО страны, мы шли не менее десяти минут. Сначала по «магистральному коридору», потом несколько лестниц вниз, очень узкий и низенький коридор.

Очередная сейфовая дверь, и мне показалось, что я попал в фантастический фильм: в темноте светилось бесчисленное количество лампочек, экраны на стене показывали какие-то цифры, все менялось в цвете, мигало, щелкало.

Рохлина, почетного гостя, пригласили в кресло командующего. По левую руку — тумблерки прямой связи с округами и отдельными соединениями ПВО, по правую — телефоны.

«Президент«, «Премьер-министр«, «Министр обороны«… всевозможная спецсвязь. Кроме городской.

Кресла же у пульта управления — из обычного пассажирского самолета. Замасленные и с порванными чехлами.

Секретная служба
Пока Рохлину показывали, как работает система оповещения о ядерном ударе, я присел на пол за креслом командующего.

На меня гневно посмотрело лицо в спецовке цвета хаки с генеральскими погонами. Я достал фотоаппарат.

Скандал был неминуем, но я вовремя спросил Рохлина: «А можно вас на память сфотографировать?» Вмешался Синицын: «Здесь нельзя ни в коем случае, в коридоре сфотографируемся«.

80% личного состава ЦКП ПВО составляют офицеры, причем большинство их не ниже майора. В главный зал ЦКП солдат не допускают вовсе — там даже полы моют офицеры. Обратно, вверх, на лифте поехали с максимальной скоростью. Меньше 20 секунд — и мы наверху.

«Сколько вы здесь пробыли?» — спросил я у одного полковника из свиты дежурного по ЦКП генерала. «Вы имеете в виду всего, за службу? Дежурим сутки через двое, я здесь 12 лет — считайте сами».

Когда мы вышли на улицу, было темно. Генерал Синицын продолжал расхваливать секретный объект и даже ответил на мой вопрос о других подобных сооружениях: «Среди военных подземных сооружений мы самые большие. И в самом лучшем состоянии. Хотя, конечно, не единственные в своем роде. Ну, вы же знаете, сколько существует вневедомственных подземок!» На этом откровенность генерала Синицына закончилась.
И наша инспекция тоже. Кажется, все работает. Кажется, управление ядерным зонтиком не утрачено. И есть по крайней мере в Вооруженных Силах России одна часть, которая получает вовремя заработную плату и выполняет поставленную перед ней боевую задачу. Если, конечно, вся эта мигающая мишура под землей — не муляж.

по материалам: http://www.kommersant.ru

Источник: http://www.gradremstroy.ru/news/centralnyj-komandnyj-punkt-pvo-rossii.html

Ссылка на основную публикацию